Page traduite et vérifiée automatiquement. La version anglaise fait foi. Certaines parties restent en anglais le temps que leur traduction soit vérifiée. Voir en anglais · Signaler une erreur de traduction
Risque lié aux quatrièmes parties et risque de concentration
Les fournisseurs de vos fournisseurs peuvent vous faire tomber. Cartographiez les sous-traitants ultérieurs et repérez le risque de concentration dans les services dont vous dépendez le plus.
Ce que vous saurez faire
- Cartographier les sous-traitants ultérieurs de vos services critiques
- Repérer les cas où de nombreux fournisseurs dépendent du même prestataire
- Évaluer le risque de concentration et son impact
- Décider quoi faire lorsque la concentration est trop élevée
Une cartographie des sous-traitants ultérieurs et une analyse de concentration
Contenu. Une cartographie des sous-traitants ultérieurs et une analyse de concentration pour vos services critiques.
Vous le construisez leçon après leçon, à partir de votre propre organisation, et vous le remettez pour obtenir votre certificat. Il vous appartient : gardez-le et adaptez-le.
Public
Équipes risque lié aux tiers, résilience et achats.
Au programme
- Partie 1D'où vient l'exigence 20 min
- Partie 2Comment les petites équipes et les grandes entreprises y répondent 18 min
- Partie 3La méthode, étape par étape 22 min
- Partie 4Atelier pratique : petite équipe au choix 60 min
- Partie 5Atelier pratique : grande entreprise au choix 120 min
- Partie 6Finaliser et remettre votre livrable 20 min
Adapté à votre taille
L'exigence est la même partout. La façon d'y répondre dépend des personnes dont vous disposez. Vous choisissez l'atelier qui correspond à votre organisation.
Comment obtenir le certificat
Remettez votre livrable final, noté selon une grille publiée, et réussissez un court quiz de mise en situation. Votre certificat est versé dans votre portefeuille et peut être vérifié par tous dans le registre public.